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邱保国:国内国际两手抓 做大做强家具企业

   新华网武汉2月5日电(刘晓丽)1月29日下午5点50分,64岁的邱保国通过远程视频与远在英国的客商进行了一次商务会谈。会议结束后,邱保国缓缓松了一口气: 我们与6家国外厂商竞争,4家韩国厂商,一家马来西亚厂商、一家越南厂商,最终胜出的11款产品中,我们一家拿到了10款。


    邱保国是湖北保丽家具有限公司的掌舵人。相比较于国内一些常见家具品牌,保丽家具更像深藏巷中的老酒,并不太为人知。事实上,常年专注出口贸易的保丽家具是湖北省孝感市孝南区的创汇大户、纳税大户及就业大户,拥有1450名员工,年出口创汇以千万美元计。2019年,保丽家具出口创汇更是达到3200万美元。


成立于2003年的保丽家具,前身是2000年孝南区首家完成改制的湖北钢赢家具有限公司,更早可以追溯到孝感钢制家具厂。这些年来,保丽家具的发展经历了从集体经济到资产重组,再到合资企业的变化。


    1999年,邱保国任湖北钢赢家具有限公司总经理,每日为公司170多人的工资和企业运转经费发愁,一次偶然的机会,他得知第五届上海国际家具展览会即将开幕,便着手查阅资料、了解展销行情、核算产品报价,多方准备之后,邱保国带领团队来到上海。


    展销会上商家云集,产品款式多样,钢赢家具的手工工艺产品淹没其中,显得朴素又单调。然而,也正是这一份独特的手工艺特质,吸引了一名来自英国的家具经销商。


    经过两年多准备,2003年5月,邱保国与英国客商合资组建了湖北保丽家具有限公司。这是挑战,更是机遇。 改制的时候,公司负债1450万元,没有净资产。 多年以后,邱保国依然记得当年的艰难。


    确定出口战略后,保丽家具的发展变得顺风顺水,产品远销英国、美国、澳大利亚及中东地区。随着海外市场的拓展和客户需求的变化,保丽家具不断增加技术研发和质量控制投入,累计开发新品1000多款,包括钢制家具、木结构和软包等种类。


    对于产品质量,邱保国显得颇为自信: 我们有一款出口英国的床,1999年开始,连续生产了12年,每年超过10万张,即便对方老板已经换了3任,与我们的合作也从未中断。


    随着国家对安全生产和环保工艺要求的 升级 ,保丽家具位于孝南区毛陈镇的老工厂面临改造升级,预算在1亿元左右。


    转型升级势必会淘汰一些落后产能,对于规模以上企业而言,这对我们是新的机遇。 邱保国说。


    2019年8月,保丽家具搬进了位于孝南区弘德路的新工厂。新工厂占地面积340亩,建筑面积16万平方米,总投资3.8亿元,拥有家具生产全链条环节厂房,并配齐了各类环保设备,设计年产能10亿元。


    近年来,除外销以外,保丽家具还逐步布局国内市场。2018年,保丽家具在上海和东莞成立了40多人的研发团队和销售团队,陆续在浙江温岭、上海、东莞、西安、成都、北京等地开设了12家实体店。2019年,保丽家具国内销售额达3000多万元。


    2020年,受疫情影响,保丽家具的出口业务量较上年缩减了约三分之一,这更加坚定了邱保国开拓国内市场的决心。


    对于保丽家具的未来,邱保国有明确的目标。 内销外销各一半,外销做到5000万到8000万美金,内销要做到5到7亿人民币。


    常常有人说我做工艺是往‘死里整’,不到完美程度就反复重来。从14岁当学徒开始,我做了一辈子家具,手艺人的精气神不能丢。其实我也在学习和适应新的东西,我们的天猫旗舰店已经上线,京东旗舰店春节前也能上线。


    对自己的产品拥有足够的自信,孝感的营商环境也越来越好,邱保国对保丽家具未来的发展充满了信心。


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性质民营企业
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注资6382万元
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